Sa biographie

J’interviens dans les domaines de l’accompagnement des dirigeants et de leur équipe : la définition d’une stratégie claire, la gouvernance, l’organisation managériale et le développement commercial. Je suis spécialisé dans les métiers du conseil, des Experts Comptables, des Avocats et des chefs d’entreprise en PME/PMI, clients de ces professionnels.

Mon objectif : faire progresser les hommes et les organisations face aux nouveaux enjeux économiques, financiers et sociaux.

Ma mission principale : accompagner les dirigeants, managers et consultants avec leurs équipes de collaborateurs, pour leur permettre de développer tout leur potentiel opérationnel (accompagnement stratégique et opérationnel des dirigeants // conception, mise en œuvre et suivi de l’organisation commerciale et marketing du cabinet // management et évolution des équipes d’encadrement)

Après avoir exercé pendant sept ans au sein de SSII, je deviens associé gérant de Nsg Phase 2, société de conseil et de formation, créée en 1988, dédiée aux professionnels de la comptabilité, de l’audit et du conseil.  En 2013, Nsg Phase 2 devient PHASE 2 CONSEILS.

Mes interventions s’orientent donc vers la définition d’une stratégie claire, la gouvernance, l’organisation managériale et le développement commercial.

Mon expérience m’a ainsi permis de former, en collaboration avec mes associés, plus de 30 000 personnes, et d’accompagner plusieurs centaines de dirigeants, de managers et de collaborateurs.

 

Expériences / Formations

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Ecole de Management Lyon

– 1979

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PHASE 2 CONSEILS

– Consultant associé
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CCMC, SLIGOS

– Passage initiatique de 5 ans dans des sociétés de services en informatique
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CCIG

– Créateur et Président du Directoire de CCIG, société de conseil en systèmes d’information, en partenariat avec 60 cabinets d’Expertise Comptable, en 1985
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Conseil et formateur

– Depuis 1990 dans les métiers de la prestation de service, des professionnels du conseil aux entreprises et notamment dans les secteurs de l’Expertise Comptable, du Commissariat aux Comptes.
Spécialisé dans la stratégie, l’organisation managériale, commerciale, marketing, le développement des cabinets et l’accompagnement des dirigeants.
Intervenant dans des structures de toutes tailles grâce à son expérience professionnelle et aux méthodologies utilisées
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Partenaire actif de l'Ordre des Experts Comptables dans le domaine de la formation

– Co concepteur des séminaires du CSOEC (Repenser le cabinet – Développer les performances du cabinet, La démarche de certification ISO); participation active aux congrès annuels de l’Ordre et des syndicats professionnels
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Commission Qualité Formation de la CNCC

Membre de la Commission Qualité Formation de la CNCC de 2001 à 2003

Hamid Chabani

Hamid Chabani

CAPES histoire-géographie (Certificat d’aptitude au professorat de l’enseignement du second degré) Date d’obtention du diplôme 2012
– Diplôme Master – Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Domaine d’études Histoire – Afrique contemporaine – Date d’obtention du diplôme 2004 – 2007

Comprendre la gouvernance de l’eau au niveau local

Comprendre la gouvernance de l’eau au niveau local

La gestion de l’eau au niveau local est un sujet primordial. Parce que la ressource n’est pas inépuisable, parce que le mode de gestion suggère encore des a priori et aussi parce que le sujet est aujourd’hui sociétal et environnemental, les élus et les cadres territoriaux se doivent d’intégrer toutes les connaissances essentielles dans ce domaine.

Gilles MALAUSSENA

Gilles MALAUSSENA

Directeur Général de la Régie Eau des Lacs de l’Essonne.
Formateur sur la gestion de l’Eau au niveau local.
Commandant de Gendarmerie (RC).

Témoignages

"Les formations dispensées par l'institut Democratia m'ont permis d'appréhender avec confiance mes débuts en qualité d'élue. Cela m'a permis d'approfondir mes notions notamment vis-à-vis des spécificités des collectivités territoriales. Par ailleurs, les intervenants se sont adaptés à nos parcours et nos problématiques. Je ne saurai que les recommander."

Rabéha Soltani

"En tant que Maire de Garges-lès-Gonesse, élu en juin 2020, il est important de pouvoir être conseillé, accompagné et formé sur un certains nombre de sujets. C'est ce que fait Democratia, avec sérieux et compétence. Les formateurs sont à l'écoute et permettent un véritable accompagnement notamment sur l'organisation des multiples tâches qui rythment le quotidien d'un Maire."

Benoît Jiménez

"Etre élu(e) c’est pouvoir appréhender tous les sujets liés à la gestion d’une collectivité telle qu’une Mairie. Et s’il y a bien un sujet qui est complexe c’est celui des finances ! Un sujet en perpétuel mouvement qu’il nous faut s’approprier pour pouvoir répondre à nos administrés. En cela, l’Institut Democratia a su nous accompagner dans le cadre d’une formation, pédagogiquement accessible, clairement didactique notamment auprès de celles et ceux dont le domaine de compétences n’est pas celui-ci ! Nous sommes repartis réconciliés avec les chiffres et avons pu intégrer un certain nombre d’éléments de langage accessible à toutes et tous !"

Virginie Lanlo, Première Maire adjointe déléguée à l'Éducation

"Excellente formation. Nommée déléguée départementale récemment (Eure), j'ai apprécié la complémentarité des thématiques. Je dispose dorénavant des outils de base dans ma boite à outils d'animation et de développement de la fédération."

Dominique Vignot

"Les élus ont besoin en permanence de monter en compétences pour accomplir au mieux leur mission au service de l’intérêt général. Administrer une ville et fédérer une population autour d'une vision politique demande de la technique, des outils, du savoir faire. Les modules proposés par l'institut Démocratia nous ont permis de mieux cerner les enjeux d'une gestion budgétaire saine de notre commune, de bien comprendre les grands équilibres, et aussi de passer un moment fédérateur entre plusieurs élus motivés ; une expérience que nous allons reconduire."

Benoit Froment, adjoint au maire de Villefranche sur Saône

"J’ai trouvé que les intervenants étaient d’une grande qualité. J’ai pu notamment participer à la formation de prise de parole en public et en tant que toute jeune élue cela m’est d’une grande aide quotidiennement lorsque je dois prononcer un discours, faire une interview ou prendre la parole lors de conseils municipaux. Je recommande vivement ce genre de formation lors d’une entrée sur la scène politique et n’hésiterai pas à en refaire si l’occasion se représentait."

Fanny Picard, jeune élue à la mairie d’Orleans

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