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Comprendre la gouvernance de l’eau au niveau local
La gestion de l’eau au niveau local est un sujet primordial. Parce que la ressource n’est pas inépuisable, parce que le mode de gestion suggère encore des a priori et aussi parce que le sujet est aujourd’hui sociétal et environnemental, les élus et les cadres territoriaux se doivent d’intégrer toutes les connaissances essentielles dans ce domaine.
Territoires en transformation
L’urgence climatique est réelle et sérieuse; elle nous oblige, d’abord sur un plan éthique, mais aussi dans la définition de stratégies territoriales à la fois réalistes et audacieuses. L’avenir de nos territoires, l’emploi, la santé et le bien-être de nos enfants dépendent de notre capacité à transformer la société en allégeant son empreinte écologique et énergétique, conscients qu’au-delà de ces enjeux, c’est la paix du monde qui est en jeu.
Négocier, convaincre et fédérer son équipe
Thèmes abordés : S’affirmer dans ses relations en tant qu’élu(e), Comprendre son interlocuteur pour mieux convaincre, Se préparer et s’entrainer à la pratique de la négociation, Savoir favoriser la mobilisation, l’engagement et fédérer son équipe
Conduire des réunions efficaces
Thèmes abordés : Le contexte, le public : quelle réunion pour quel objectif ?Préparer une réunion et communiquer, Piloter une réunion, Suivre les décisions et accompagner les acteurs
Gérer son stress pour gagner en efficacité
Thèmes abordés : Le stress : ses causes, ses conséquences, Comment faire face aux émotions, Mieux se connaître pour gagner en confiance, Pratiquer l’approche positive de soi et des signes de reconnaissance
La gestion de crise
Thèmes abordés : Les situations difficiles dans le cadre d’un mandat, Gérer sa communication en fonction du contexte, Comment sortir d’un conflit ? L’assertivité comme aide à la décision
S’exprimer pour mieux convaincre
Thèmes abordés : Utiliser les fondamentaux de la communication, Préparer et s’entrainer à prendre la parole pour convaincre, Gérer les situations imprévues, Faire un autodiagnostic (points forts et points à améliorer)
La prise de parole en public
Thèmes abordés : Utiliser les fondamentaux de la communication, Préparer une prise de parole informative, S’entrainer à prendre la parole, Gérer les questions du public
Mieux cohabiter avec l’opposition tout en développent une image positive
Cette formation s’adresse aux élus des majorités municipales rencontrant des problèmes relationnels avec les groupes minoritaires de leur Conseil Municipal.
LA RÉGION : UNE COLLECTIVITÉ À BIEN CONNAÎTRE
Comprendre et connaître la collectivité, Son fonctionnement, Le fonctionnement des groupes
CANDIDATS ÉLECTIONS DÉPARTEMENTALES
Mieux comprendre et connaitre la collectivité pour être rapidement opérationnel ; Adopter le bon fonctionnement avec son binôme ; Mener une campagne et en connaître la méthodologie
L’élaboration d’une communication pour valoriser les actions de la commune
Donner les bonnes informations aux habitants ; Pour se faire connaitre et se faire reconnaitre au-delà du territoire communal.
La gestion des affaires scolaires et du périscolaire
Restauration scolaires (la commission des menus, l’organisation de la pause méridienne) ; …
L’optimisation du fonctionnement de leur collectivité en les accompagnant dans le développement économique
La valorisation des acteurs locaux,
attirer de nouveaux commerces et entreprises
L’optimisation du fonctionnement de leur collectivité en les accompagnant dans le domaine de l’urbanisme
le PLU et PLUI, (préparer le paysage de la ville des 30 prochaines années);
les délivrances de permis de construire, (gérer un refus ou imposer des modifications) ;
les enquêtes publiques, (Pour qui ? Pourquoi ?) ; les concertations avec la population, (comment développer une démocratie participative ?)
La complexité relationnelle rencontrait au quotidien
Comment garder la cohésion de leur équipe municipale ? Comment établir une cohabitation non conflictuelle avec les groupes minoritaires ? Comment installer durablement de bonnes interactions entre les services et les élus pour que chacun y trouve sa place et son rôle ? Comment délivrer une image positive à l’ensemble des administrésComment améliorer sa communication en utilisant des messages porteurs ?
Comprendre et savoir interpréter le budget d’une collectivité
Les objectifs de la formation sont : Participer efficacement aux débats budgétaires, Interpréter les équilibres du budget, Programmer les projets durant un mandat au niveau financier
Élaborer sa stratégie digitale et animer sa campagne sur les réseaux sociaux
Les Français passent en moyenne 1 heure par jour sur internet pour des raisons «personnelles». La navigation sur les réseaux sociaux représente actuellement 20 % du surf «personnel» ce qui fait des réseaux sociaux les sites les plus consultés du web.
Personal Branding : Gérer son image et développer sa notoriété en ligne
Considérez-vous comme une marque ! Élaborez votre stratégie de self-marketing. Créez votre plateforme de marque personnelle. Déployez votre présence sur les bons canaux. Faites vivre votre marque personnelle
Le pouvoir et les valeurs en politique
Un élu doit apprendre à vivre son pouvoir et comprendre ce que cela implique au fil des années. Il doit appréhender les codes du pouvoir.
Réussir sa prise de parole en public avec le langage du corps
Les occasions de prendre la parole sont multiples et les formats d’intervention sont très variés. Il est indispensable de s’adapter au contexte pour atteindre ses objectifs : convaincre, interpeller, trouver des alliés, réussir à délivrer le message, après l’avoir bien préparer, nécessite de connaitre et maitriser son non-verbal.
Rédiger un discours politique efficace
Prendre la parole nécessite au préalable de prendre le temps de préparer et rédiger son message.
Comment piloter un projet ?
Le pilotage de projets : la réussite des politiques publiques repose dans la capacité des élus à mobiliser autour d’eux. La construction d’un projet de territoire, l’animation de réunions publiques ou la participation citoyenne sont autant de prérequis au bon pilotage de votre projet politique.
Comment appréhender, manager et gérer une situation de crise ?
Toute équipe connait des crises ; les évènements de la vie peuvent nous amener à vivre des crises. La posture de l’élu devient alors plus importante et elle doit être travaillée au préalable pour être prêt.
Comment mobiliser et animer une équipe ? Apprendre à piloter, à manager ?
Les élus sont amenés, notamment pour un premier mandat, à manager une équipe dans un contexte post élection, ou à l’approche d’un nouveau challenge.
Le Budget et les Finances des Collectivités Territoriales
L’encadrement juridique des finances locales (principes budgétaires, les différents documents)
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