Développement personnel
Négocier, convaincre et fédérer son équipe
Thèmes abordés : S’affirmer dans ses relations en tant qu’élu(e), Comprendre son interlocuteur pour mieux convaincre, Se préparer et s’entrainer à la pratique de la négociation, Savoir favoriser la mobilisation, l’engagement et fédérer son équipe
Conduire des réunions efficaces
Thèmes abordés : Le contexte, le public : quelle réunion pour quel objectif ?Préparer une réunion et communiquer, Piloter une réunion, Suivre les décisions et accompagner les acteurs
Gérer son stress pour gagner en efficacité
Thèmes abordés : Le stress : ses causes, ses conséquences, Comment faire face aux émotions, Mieux se connaître pour gagner en confiance, Pratiquer l’approche positive de soi et des signes de reconnaissance
La gestion de crise
Thèmes abordés : Les situations difficiles dans le cadre d’un mandat, Gérer sa communication en fonction du contexte, Comment sortir d’un conflit ? L’assertivité comme aide à la décision
LA RÉGION : UNE COLLECTIVITÉ À BIEN CONNAÎTRE
Comprendre et connaître la collectivité, Son fonctionnement, Le fonctionnement des groupes
CANDIDATS ÉLECTIONS DÉPARTEMENTALES
Mieux comprendre et connaitre la collectivité pour être rapidement opérationnel ; Adopter le bon fonctionnement avec son binôme ; Mener une campagne et en connaître la méthodologie
La complexité relationnelle rencontrait au quotidien
Comment garder la cohésion de leur équipe municipale ? Comment établir une cohabitation non conflictuelle avec les groupes minoritaires ? Comment installer durablement de bonnes interactions entre les services et les élus pour que chacun y trouve sa place et son rôle ? Comment délivrer une image positive à l’ensemble des administrésComment améliorer sa communication en utilisant des messages porteurs ?
Réussir sa prise de parole en public avec le langage du corps
Les occasions de prendre la parole sont multiples et les formats d’intervention sont très variés. Il est indispensable de s’adapter au contexte pour atteindre ses objectifs : convaincre, interpeller, trouver des alliés, réussir à délivrer le message, après l’avoir bien préparer, nécessite de connaitre et maitriser son non-verbal.
Comment piloter un projet ?
Le pilotage de projets : la réussite des politiques publiques repose dans la capacité des élus à mobiliser autour d’eux. La construction d’un projet de territoire, l’animation de réunions publiques ou la participation citoyenne sont autant de prérequis au bon pilotage de votre projet politique.
Comment appréhender, manager et gérer une situation de crise ?
Toute équipe connait des crises ; les évènements de la vie peuvent nous amener à vivre des crises. La posture de l’élu devient alors plus importante et elle doit être travaillée au préalable pour être prêt.
Comment mobiliser et animer une équipe ? Apprendre à piloter, à manager ?
Les élus sont amenés, notamment pour un premier mandat, à manager une équipe dans un contexte post élection, ou à l’approche d’un nouveau challenge.
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