Développement personnel | Formation

Jean-François Renaudat
Formateur
PRÉSENTATION
Toute équipe connait des crises ; les évènements de la vie peuvent nous amener à vivre des crises. La posture de l’élu devient alors plus importante et elle doit être travaillée au préalable pour être prêt.
OBJECTIFS
Communiquer en période de crise
Adapter sa posture
Réagir de façon adaptée dans une crise interne ou externe
Quelques éléments de médiation
Comprendre les différentes phases d'une situation de crise ?
Quelles ressources disponibles pour les affronter (équipements techniques, procédures, moyens humains) ?

témoignages


nos formations
Comprendre la gouvernance de l’eau au niveau local
La gestion de l’eau au niveau local est un sujet primordial. Parce que la ressource n’est pas inépuisable, parce que le mode de gestion suggère encore des a priori et aussi parce que le sujet est aujourd’hui sociétal et environnemental, les élus et les cadres territoriaux se doivent d’intégrer toutes les connaissances essentielles dans ce domaine.
Territoires en transformation
L’urgence climatique est réelle et sérieuse; elle nous oblige, d’abord sur un plan éthique, mais aussi dans la définition de stratégies territoriales à la fois réalistes et audacieuses. L’avenir de nos territoires, l’emploi, la santé et le bien-être de nos enfants dépendent de notre capacité à transformer la société en allégeant son empreinte écologique et énergétique, conscients qu’au-delà de ces enjeux, c’est la paix du monde qui est en jeu.
Négocier, convaincre et fédérer son équipe
Thèmes abordés : S’affirmer dans ses relations en tant qu’élu(e), Comprendre son interlocuteur pour mieux convaincre, Se préparer et s’entrainer à la pratique de la négociation, Savoir favoriser la mobilisation, l’engagement et fédérer son équipe
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